La Selección de los recursos humanos, cualquiera que sea su nivel, constituye un problema básico y de permanente actualidad. Una empresa es lo que son las personas que la integran.

Nuestra dilatada experiencia en este ámbito nos ha permitido desarrollar, a través de los años, un modelo propio, cuyas características más destacadas son:
   
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 Amplio asesoramiento –antes del inicio de un proceso– sobre el contenido de los puestos, las competencias requeridas, estrategia de prospección más adecuada y la retribución de mercado tomando como base nuestro Informe anual de Retribuciones.
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 Tecnología avanzada propia, para la valoración de candidatos, basada en competencias y metodologías predictivas.
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 Concepción integral de calidad, que incluye garantías sobre nuestro servicio.
 
DESARROLLO DEL PROCESO DE SELECCION:
De acuerdo con nuestro sistema de trabajo, desglosamos el proceso de Selección en cuatro etapas:
   
1.
ESTUDIO DE NECESIDADES:
  Su objetivo es conocer en detalle las características de la empresa que solicita el Servicio, del puesto que se trata de cubrir y el perfil de la persona adecuada.

En esta fase trabajamos muy estrechamente con el cliente para conseguir el punto de equilibrio entre sus expectativas y la realidad del mercado.
   
2. PROSPECCION DE CANDIDATOS:
  Asesoramos al Cliente en la estrategia de prospección más idónea en función del puesto que se trata de cubrir: Captación Directa u Otros Medios (Anuncios en Prensa, Portales de Empleo, Escuelas de Negocio, Colegios Profesionales, etc.).

Cuando se trata de Anuncios en Prensa, nuestros mensajes son muy estudiados y se caracterizan por su enfoque didáctico y claridad. Con un objetivo esencial: conseguir candidatos que se ajusten plenamente al perfil establecido. Una tarea sólo apta para profesionales.
   
3. VALORACION DE CANDIDATOS:
  El objetivo de esta fase es evaluar y seleccionar candidatos que reúnan el perfil de competencias requerido. Utilizamos una tecnología avanzada propia –basada en competencias– aplicada por profesionales con profunda preparación y entrenamiento específico en diversas técnicas de diagnóstico individual y organizacional.

Aplicamos –según los casos– una combinación de entrevistas basadas en incidentes críticos, pruebas estructuradas y pruebas de simulación.
   
4. REALIZACION DE INFORMES Y PRESENTACION DE CANDIDATOS:
  Ponemos especial énfasis en proporcionar un amplio y matizado informe de cada candidato seleccionado para que nuestro cliente pueda tomar una decisión adecuada, tras haber analizado y discutido con nosotros cada caso.

Cerramos nuestro asesoramiento con una orientación que facilite la integración de la persona contratada.

El informe de cada candidato presentado contiene:
 
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 Un análisis del historial profesional y conocimientos que aporta.
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 Un diagnóstico de sus competencias específicas para el puesto agrupadas en torno a los siguientes bloques de competencias genéricas: EFICACIA – INTERPERSONALES – EMOCIONALES – GESTION - LIDERAZGO (si procede) y COMERCIALES (si procede).
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 Un estudio de sus motivaciones y expectativas profesionales.
- Una conclusión que refleja su nivel de idoneidad para el puesto.