| Nuestro asesoramiento en el ámbito de
la Formación es de orientación integral y se centra
en los tres siguientes campos: |
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| - |
Diagnóstico de necesidades y
elaboración del Plan de Formación. |
| - |
Obtención de subvenciones y ayudas
a la Formación. |
| - |
Diseño e impartición de
Acciones Formativas “In Company”. |
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| ¿POR QUE LA FORMACION? |
| Un entorno caracterizado por la globalización
irreversible de los mercados (productos, servicios, tecnología, capitales,
...) y por una competencia implacable, necesita de la formación continua
que cumple como mínimo tres funciones: |
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- |
Una función de adaptación
permanente de personas a la evolución y contenido de los puestos
y, por tanto, de mejora de las competencias. |
| - |
Una función de promoción
que permite evitar el estancamiento de muchos profesionales y mejorar
su situación. |
| - |
Una función preventiva
para superar las dificultades que deben afrontar los sectores y empresas
en fase de reestructuración. |
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| NUESTRO ASESORAMIENTO EN EL AMBITO DE LA FORMACION: |
| Nuestro asesoramiento en Formación es de orientación
integral y se centra en los tres siguientes campos: |
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1. |
DIAGNOSTICO DE NECESIDADES Y ELABORACION
DEL PLAN DE FORMACION: |
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Lo realizamos a partir del plan estratégico
de la empresa e incluye el Plan de Formación y el contenido
de las Acciones concretas recomendadas para las diferentes áreas
funcionales y para los distintos profesionales de la empresa.
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| 2. |
OBTENCION DE SUBVENCIONES Y AYUDAS A LA FORMACION: |
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Tras la elaboración del Plan de Formación,
colaboramos activamente con las empresas en la obtención de
subvenciones a la Formación. Analizamos matizadamente los programas
y, en función de sus contenidos, buscamos los organismos más
convenientes para la consecución de ayudas preparando la documentación
necesaria. Cualquier empresa, independientemente de su tamaño,
puede acceder a estas ayudas.
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| 3. |
DISEÑO E IMPARTICION: |
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Las Acciones Formativas que ofrecemos a nuestros
Clientes se enmarcan dentro del concepto de formación continua
y están concebidos para mejorar las competencias o desarrollar
nuevas.
Son a medida y se imparten dentro de las empresas con unas metodologías
activas que permiten un elevado aprendizaje vivencial y emocional:
Outdoor training, Role-playing con Actores, Business Games, Filmaciones,
etc.
Enfatizamos nuestra especialización en el desarrollo de habilidades
de Directivos, Mandos y Personal Comercial.
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| PROGRAMAS DE ACCIONES FORMATIVAS: |
| Aunque nuestras Acciones Formativas se diseñan
siempre a partir de las necesidades de cada empresa, incluimos una relación
de los Cursos impartidos con mayor frecuencia en los últimos años
para que sirva de orientación acerca de nuestro “expertise”. |
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a. |
FORMACION PARA DIRECTIVOS: |
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- |
Liderazgo y Estilos de Dirección. |
| - |
La comunicación en la Organización. |
| - |
Trabajar en Equipo. |
| - |
Tratamiento y Gestión de los Conflictos. |
| - |
Gestión del cambio. |
| - |
Dirección y motivación. |
| - |
Cómo negociar con éxito. |
| - |
Dirección por Reuniones. |
| - |
La Asertividad en la Dirección. |
| - |
La Escucha Activa en la Dirección. |
| - |
Cómo realizar las entrevistas de
uso más frecuente: Selección, Disciplinaria, de
solución de problemas, etc. |
| - |
Hablar en Público. |
| - |
Innovación y Creatividad. |
| - |
Desarrollo de la Inteligencia Emocional. |
| - |
Evaluación de competencias y del
Desempeño. |
| - |
Cómo implantar y dinamizar Grupos
de Mejora. |
| - |
Talleres para el desarrollo práctico
de habilidades. |
| - |
Coaching. |
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| b. |
FORMACION PARA MANDOS: |
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| - |
Cómo ejercer la función
del Mando. |
| - |
La Comunicación en la Empresa. |
| - |
El desarrollo de la eficacia. |
| - |
Organización y planificación
del trabajo. |
| - |
Trabajar en equipo. |
| - |
Administración del Tiempo. |
| - |
Mando y motivación. |
| - |
Cómo gestionar los cambios. |
| - |
La Asertividad en el Mando. |
| - |
La Escucha Activa en el Mando. |
| - |
Desarrollo de la Inteligencia Emocional. |
| - |
Cómo negociar con éxito. |
| - |
Cómo implantar y desarrollar Grupos
de Mejora. |
| - |
Talleres para el desarrollo práctico
de habilidades. |
| - |
Coaching. |
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| c. |
FORMACION EN TELEVENTA: |
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| - |
Atención telefónica
y calidad de servicio. |
| - |
Venta Activa. |
| - |
Venta Pasiva. |
| - |
Cómo tratar eficazmente las reclamaciones. |
| - |
Cómo implantar y mejorar el Telemarketing. |
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| d. |
INGENIERIA DE LA FORMACION Y FORMACION PARA FORMADORES: |
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| - |
El Directivo o Mando como
Formador. |
| - |
Formación de Formadores. |
| - |
Pedagogía y didáctica de
la Formación. |
| - |
La Comunicación en el Aula. |
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| e. |
FORMACION EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS |
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| - |
Cómo seleccionar e
integrar a las personas. |
| - |
La Entrevista de Selección. |
| - |
Técnicas de Evaluación:
nuevos sistemas y modelos de elevada fiabilidad, coste y eficacia. |
| - |
Cómo implantar y desarrollar un
Departamento de Selección (Formación-Consultoría). |
| - |
Cómo diseñar e implantar
un sistema de Evaluación de Competencias y Desempeño
(Formación-Consultoría). |
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