Nuestro servicio de Evaluación tiene como finalidad detectar las competencias actuales o potenciales de las personas integradas en la empresa o aspirantes a entrar en ella. Con un objetivo: situarlas en los puestos acordes con sus competencias.

Es un servicio indispensable para
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 nuevas contrataciones.
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 promociones.
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 traslados.
- reestructuraciones internas.
- reconversiones y fusiones.
Ofrecemos, según el objetivo que persiga nuestro cliente, dos modalidades.
 
MODALIDADES:
Las dos modalidades que ofrecemos permiten atender la totalidad de situaciones que puedan presentarse en la práctica.
   
1.
Evaluaciones Individuales:
  Concebida para detectar las competencias de forma independiente e individualizada. La aplicamos a todos los niveles: Directivos, Managers y Personal Cualificado.
   
2. Evaluaciones en Grupo (Assessment):
  Las personas son evaluadas a través de procedimientos que básicamente implican una interacción en grupos. Esta modalidad es particularmente útil para:
   
 
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 Evaluar el potencial directivo de personas que no poseen experiencia directiva.
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 Evaluar a personas promocionables a Jefes o Mandos sin experiencia previa en este rol.
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 Evaluar el potencial comercial de personas que no tienen experiencia en ventas.
 
DESARROLLO DEL PROCESO:
De acuerdo con nuestro sistema de trabajo desarrollamos el proceso de Evaluación en tres etapas:
   
1.
ESTUDIO PRELIMINAR:
  Tiene como finalidad analizar las características del puesto para el que se deben evaluar las personas previstas y el perfil de competencias requeridas.
En esta fase asesoramos especialmente en la identificación y descripción de competencias.
   
2. VALORACION DE LOS PARTICIPANTES:
  Los objetivos de esta fase son:
 
a.
 Determinar en que medida los participantes poseen las competencias requeridas.
b.
 Explorar sus motivaciones y expectativas profesionales.
  Utilizamos una tecnología avanzada propia –basada en competencias y metodología predictiva– aplicada por profesionales con profunda preparación y entrenamiento específico en diversas técnicas de diagnóstico individual y organizacional.
Aplicamos, según los casos, una combinación de entrevistas basadas en incidentes críticos, pruebas estructuradas y pruebas de simulación.
   
3. REALIZACION DE INFORMES:
  Ponemos especial énfasis en proporcionar un amplio y matizado informe de cada persona evaluada para que nuestro cliente pueda tomar decisiones adecuadas tras haber analizado y discutido con nosotros cada uno.
El informe de cada persona evaluada contiene:
a.
 Un análisis del historial profesional y conocimientos que aporta.
b.
 Un diagnóstico de sus competencias específicas para el puesto agrupadas en torno al siguiente bloque de competencias genéricas: EFICACIA – INTERPERSONALES – EMOCIONALES – GESTION – LIDERAZGO (si procede).
c. Un estudio de sus motivaciones y expectativas profesionales.
d. Una conclusión, que refleja su nivel de idoneidad para el puesto.